Hoxe, cando a división de especialización é cada vez máis detallada, cada un terá a súa propia experiencia e, ao mesmo tempo, terá as súas propias limitacións e puntos cegos, o que require da sabedoría e da forza do equipo.A era do heroísmo individual de loitar contra o mundo sen revés desapareceu para sempre.A guerra dunha persoa finalmente será imposible de gañar.

En concreto, cales son as características dun bo equipo?

En primeiro lugar, a cantidade é razoable.
O equipo adhírese ao principio de non ter moita xente, senón de determinar o número de persoas segundo as necesidades.Precísanse dez persoas para resolver o problema.Se atopas once persoas, que fai esta undécima persoa?O número de equipos é demasiado pequeno en comparación co número real de persoas necesarias.Se dez persoas poden resolver o problema, hai que empregar cinco persoas para facelo.

En segundo lugar, as capacidades complementarias.
A capacidade de cada persoa ten un propósito propio.Só cando cooperan uns cos outros poden gañar.O mesmo ocorre cun equipo.Os membros do equipo teñen a súa propia personalidade, as súas propias especialidades e a súa propia experiencia.Só realizando plenamente a complementación do persoal e formando unha estrutura semellante a unha esfera, no canto dun paralelo rectangular ou outras formas do corpo, pode ser máis rápido rodar cara adiante.

En terceiro lugar, o obxectivo está claro.
Un equipo non ten obxectivos claros.Entón a existencia do equipo perde o seu sentido.Polo tanto, os membros do equipo deben estar familiarizados co tipo de obxectivo que intentan acadar.Por suposto, este obxectivo non se establece arbitrariamente, debería basearse na situación real e establecer un obxectivo práctico.Os obxectivos demasiado altos ou moi baixos diminuirán o entusiasmo dos membros do equipo.Partindo da premisa de obxectivos de equipo claros, subdivida os obxectivos dos membros do equipo.Que cada membro coñeza os seus obxectivos ao mesmo tempo.

En cuarto lugar, responsabilidades claras.
Despois de falar sobre a división de obxectivos persoais dos membros do equipo na claridade dos obxectivos, o seguinte paso é a división de responsabilidades dos membros do equipo.Cada un debe coñecer as súas propias responsabilidades.

Quinto, líder do equipo.
O tren corre rápido, apoiándose na diadema.Un bo equipo tamén precisa dun excelente líder de equipo.O xefe de equipo fai fincapé na capacidade de xestión, coordinación e organización.Quizais a súa pericia non sexa a máis forte, pero ten a súa propia singularidade, é dicir, o encanto de xuntar firmemente un grupo de persoas.

O factor decisivo para o éxito dun equipo é a cohesión, un esforzo concertado para conseguir maiores resultados.Un xefe sabio atopará formas de mellorar a cohesión do equipo e estimular o potencial de todos para que toda a empresa poida beneficiarse del.